11月30日，匯豐直投的管理團隊宣布完成了對該公司的收購，從此更名為匯睿資本有限公司（下稱匯睿資本）。 
　　 
　　12月1日，本報記者獨家采訪了匯睿資本大中華區(qū)主管、資深合伙人沈敬武，談及匯豐直投進行管理層收購，他直言：“背后深層次的原因是歐美銀行業(yè)監(jiān)管政策的變動。” 
　　 
　　據(jù)記者了解，這不會是最后一單國際商業(yè)銀行退出PE(私募股權(quán)基金)和VC（創(chuàng)投基金），還有其他國際大行謀求旗下直投部門獨立。 
　　 
　　匯豐直投，全稱匯豐直接投資（亞洲）有限公司，隸屬于匯豐集團，主要有三個團隊，分別負責在大中華區(qū)、韓國和東南亞的投資。 
　　 
　　這次管理層收購后，管理層一共持有匯睿資本80.1%的股份，匯豐集團則持有剩下股份。匯睿資本管理合伙人華富霖（GeorgeRaffini）表示：“運營初期，我們的16位同事與我一樣持有公司股份。”同時，匯睿資本仍保持與匯豐的合作關(guān)系。 
　　 
　　沈敬武向記者解釋：“這次股權(quán)變動，僅限于匯睿資本的管理公司（HeadlandCapitalPartnersLmd），出資方?jīng)]有任何變動，匯豐集團仍然是我們最大的LP，我們依然與匯豐集團有緊密的合作。” 
　　 
　　而關(guān)于管理層具體的出資方式和持股比例，沈敬武忌諱莫深，表示這有保密協(xié)議，不便向記者透露。 
　　 
　　當談到這一收購的原因時，沈敬武坦承：“歐美金融海嘯后，監(jiān)管政策有所變化。商業(yè)銀行做私募本不是主業(yè)，沒必要為此承擔過分復雜的監(jiān)管。所以集團上下一致決定，把這一塊獨立出來，國際上很多大行都在做這個事。” 
　　 
　　一位銀行人士告訴記者，因為同樣的原因，蘇格蘭皇家銀行和花旗銀行，都在醞釀將旗下的直投業(yè)務(wù)獨立出來。 
　　 
　　跟匯豐直投從匯豐集團獨立出來逆方向的是，中資銀行對PE躍躍欲試?，F(xiàn)在，業(yè)已拿到正式牌照的獨國開行一家，其他國有大行則只能曲線進入PE市場。國開行旗下的國開金融、中銀國際、建銀國際和工銀國際已成為全民PE熱中令人矚目的力量。 
　　 
　　一位大型券商分析師指出：“中資銀行做PE，本質(zhì)上是銀行業(yè)務(wù)多元化，這無所謂好或不好，關(guān)鍵是做好風險控制。PE的風險和收益都很大，但風險和收益也對等。我最擔心的是，萬一銀行系PE虧了，這些投資人一鬧，監(jiān)管層又出面說讓銀行承擔責任，那一方面銀行會有損失，另一方面這樣是做不好PE的。” 
　　 
　　匯豐直投在大中華區(qū)，頗為活躍。據(jù)記者不完全統(tǒng)計，它在大中華區(qū)至少投了11家企業(yè)，對有的企業(yè)投資不止一筆。 
　　 
　　公司近期所募得的基金包括2008年的TheHeadlandPrivateEquityFund6L.P，總額13.4億美元，以及2009年的TheHeadlandAsianVenturesFund3Limited，總額2.3億美元。 
　　 
　　前者是PE，對單個公司的投資額在5000萬美元到1.5億美元之間，專注于消費品和零售領(lǐng)域；后者是VC，投資額在500萬美元以上，2000萬美元以下，主要集中在TMT和新能源領(lǐng)域，僅太陽能行業(yè)就投了四家。 
　　 
　　匯豐直投之前最知名的項目有兩個：對波司登（03988.HK）7000萬美元的投資和對永輝超市(601933,股吧)有限公司7500萬美元的投資。后者是福建的一家超市連鎖集團。 
　　 
　　沈敬武一直表示，匯豐直投之前的盈利情況，對外界保密。但他透露：“波司登給我們帶來的回報頗為理想，我們至今尚未全部退出。永輝超市也快上市了。” 
　　 
　　他同時表示：“我們PE這塊會堅持一向的戰(zhàn)略，專注消費品和零售領(lǐng)域，找到一些很好的企業(yè)，和企業(yè)一起成長?！?nbsp;