1996年,作為向外資零售企業(yè)開放試點(diǎn)的深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)迎來了全球零售巨頭沃爾瑪。此后,沃爾瑪在中國擴(kuò)張的腳步從未停止,也成為地方政府招商的“座上賓”。而沃爾瑪也享受了免房租、稅收優(yōu)惠等超國民待遇。
十幾年過去,隨著中國內(nèi)資零售企業(yè)的發(fā)展和地方政府的“想開”,這些外資零售曾經(jīng)享受的超國民待遇也在逐漸消失。外資零售面臨的只是,在不享受優(yōu)惠政策的時(shí)候如何與內(nèi)資零售進(jìn)行市場競爭。
免租減稅的十年
1996年8月,沃爾瑪在中國的第一家門店開業(yè),地點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)特區(qū)深圳的羅湖區(qū)。歷史資料顯示,廣東省貿(mào)易委員會(huì)主任紀(jì)力清、深圳市人大常委會(huì)主任李廣鎮(zhèn)、深圳市副市長郭榮俊,另有中國國內(nèi)貿(mào)易部、國家體改委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和美國駐廣州領(lǐng)事館部分官員都參加了開業(yè)典禮。
作為第12個(gè)被批準(zhǔn)進(jìn)入中國的外資商貿(mào)類企業(yè),沃爾瑪?shù)拈_業(yè)時(shí)間卻是第4個(gè)。事實(shí)上,沃爾瑪在深圳羅湖的總部由舊倉庫改建而成,位處羅湖區(qū)的黃金地段,即使在六年前,在當(dāng)?shù)卮筚u場租金處于50~100原/平米/月的水平下,沃爾瑪所付出的月租金不過每平方米15元。
中國連鎖協(xié)會(huì)首席顧問朱舫告訴網(wǎng)易財(cái)經(jīng),當(dāng)時(shí)國內(nèi)零售企業(yè)成批成批的前去深圳沃爾瑪參觀。彼時(shí),中國的眾多內(nèi)資零售企業(yè),還停留在“代銷店”階段,對(duì)大賣場業(yè)態(tài)的超市幾乎沒有概念,沃爾瑪?shù)牡絹碜屗麄兊谝淮胃惺艿浆F(xiàn)代零售管理技術(shù)的力量。
中國連鎖協(xié)會(huì)副會(huì)長、超市發(fā)連鎖股份總裁李燕川等內(nèi)資零售企業(yè)高管均向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)表示,對(duì)外資零售巨頭的經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)欲望,渴望當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)被帶動(dòng)發(fā)展的希冀,以及地方的招商指標(biāo)任務(wù),成為中國各個(gè)地方政府近十年來對(duì)外資零售巨頭超國民待遇的理由。
重慶在2005年頒發(fā)的《重慶市人民政府關(guān)于加快商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展和改革的意見》中,明確提出了“引入國內(nèi)外大集團(tuán)地區(qū)總部,力爭到2010年,引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)50家”,制定了“經(jīng)市政府認(rèn)定的大型商貿(mào)流通企業(yè),符合西部大開發(fā)若干政策規(guī)定的,在2010年內(nèi),企業(yè)所得稅減按15%計(jì)征”等稅收、房屋租賃各方面的優(yōu)惠政策,并且將商貿(mào)行業(yè)的發(fā)展納入了政府業(yè)績考核的目標(biāo)。而當(dāng)時(shí)有類似上述招商政策的,幾乎囊括了中國的大部分二三線城市。
也就在2005年這一年,沃爾瑪踏足重慶,近2萬平方米的大賣場在九龍坡深國投廣場開業(yè)。彼時(shí),廣場業(yè)主與沃爾瑪開出10年免租、40年租期,以及0.5元/平方米/天的條件,而當(dāng)?shù)卣欠颠€其3年?duì)I業(yè)稅,比重慶市招商引資的相關(guān)政策更具力度。而重慶市人大副主任唐情林、重慶市政府副市長吳家農(nóng)等官員出席了開業(yè)典禮。
沃爾瑪入華擴(kuò)張的十幾年間,在進(jìn)入眾多二三線城市中與萬達(dá)集團(tuán)合作頗多,前者為萬達(dá)提供最大的招商賣點(diǎn),而后者則為沃爾瑪提供了遠(yuǎn)優(yōu)于其他商戶的租賃條件。在天津、沈陽、長春、青島、南昌等多個(gè)城市,沃爾瑪都進(jìn)駐了萬達(dá)廣場。譬如沃爾瑪在濟(jì)南萬達(dá)商業(yè)廣場的物業(yè),就被免收3至5年的租金。
優(yōu)惠政策逐步消失
曾經(jīng)的那些超國民待遇,現(xiàn)在正逐漸消失。
“之前政府招商引資的時(shí)候給過外資零售巨頭一些優(yōu)惠政策,但如今內(nèi)資也在慢慢的強(qiáng)大,而政府也意識(shí)到這個(gè)是不大合適的,所以一些不公平開始慢慢減少甚至消失”,超市發(fā)總裁李燕川向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)表示,如今內(nèi)資外資零售企業(yè)其實(shí)都已經(jīng)一樣了,在房屋租賃等各方面已由市場做主。
2008年,國家政策調(diào)整使外資超市和本土超市享有同樣的25%的企業(yè)所得稅,外資超市開始逐漸放緩了擴(kuò)張勢頭。曾經(jīng)煞費(fèi)苦心引進(jìn)沃爾瑪?shù)牡胤秸?,也已?jīng)發(fā)現(xiàn)這家頭頂全球第一光環(huán)的零售巨頭并非能助其帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的良將。
給沃爾瑪免稅三年的重慶,在不久前的“綠色豬肉門”中開出了269萬元、停業(yè)半月的罰單,而這一事件在一位業(yè)內(nèi)人士看來“可大可小,關(guān)鍵看當(dāng)?shù)卣膽B(tài)度,而目前的結(jié)果來看沃爾瑪與政府的關(guān)系顯然沒有處理好”。
近期重慶地方的招商政策,盡管對(duì)引進(jìn)資本仍有稅務(wù)、房屋租賃各個(gè)方面的諸多優(yōu)惠,但是“世界500強(qiáng)企業(yè)”這樣的字眼已經(jīng)消失,轉(zhuǎn)而投向眾多高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),要“吸引總部企業(yè)入駐”。
曾經(jīng)將所建的萬達(dá)廣場直接命名為“萬達(dá)—沃爾瑪”的萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn),沃爾瑪這樣的外資零售業(yè)巨頭在招商中對(duì)其他商戶的號(hào)召力也在逐漸的減弱。萬達(dá)+沃爾瑪?shù)哪J?,已?jīng)成為萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)的第一代,在時(shí)間更迭中早已被號(hào)稱第三代的城市綜合體模式所取代。當(dāng)然,譬如在濟(jì)南萬達(dá)拿到的3—5年免租,已經(jīng)徹底成為過去。
華潤萬家CEO洪杰向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)表示,中國的地方政府此前的確在招商時(shí)對(duì)沃爾瑪?shù)韧赓Y巨頭情有獨(dú)鐘,但是多年過去,這樣的情結(jié)已經(jīng)逐漸消失,地方政府逐漸“想開”。國內(nèi)的零售企業(yè)也在迅速的成長。
在前不久剛剛辭職的前任沃爾瑪中國區(qū)CEO陳耀昌則曾表示,將跨國企業(yè)、國內(nèi)企業(yè)統(tǒng)一看待是好事,這樣有助于內(nèi)外資企業(yè)互相競爭,消費(fèi)者也會(huì)從中得到實(shí)惠。
外資光環(huán)漸漸褪去
公開資料顯示,2010年,沃爾瑪在中國銷售額達(dá)到400億元,同比增長17.6%;共有門店219家(不含好又多),較2009年新開44家。截至2011年10月1日,沃爾瑪已在中國的130個(gè)城市運(yùn)營了353家商場。
根據(jù)此前中國消費(fèi)者指數(shù)研究院發(fā)布的報(bào)告,從市場占有率來看,截止2011年第一季度的52周,沃爾瑪集團(tuán)、沃爾瑪及其旗下的好又多,在中國零售市場的占有率達(dá)到15.6%。在前十位的主要零售商中,沃爾瑪高舉榜首,緊隨其后的是華潤萬家、大潤發(fā)、家樂福、百聯(lián)集團(tuán)等,其中外資占據(jù)大半江山。
然而,即使進(jìn)入中國市場15年,沃爾瑪享受了一些地方政府的政策優(yōu)惠,目前依然沒有在中國實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo),甚至還是虧損的。
事實(shí)上,外資零售巨頭在華的日子并不好過。10月28日左右,定位為高端超市的韓國企業(yè)易買得,在4日內(nèi)將7家門店賤賣給新華都、永輝超市。而不久前,Tesco在紹興的唯一一家門店關(guān)閉。本土化策略失誤,以及當(dāng)年入華時(shí)拿到的低租金租賃時(shí)間漸漸到期,成為外資超市再發(fā)展的障礙。
洪杰舉例說,“一家外資企業(yè)要本土化是很困難的一件事,湖南、四川人都愛吃辣,但是一家決策權(quán)在海外的企業(yè),怎么能夠輕易明白,那兩種辣其實(shí)是不一樣的?而這直接影響到超市的采購、經(jīng)營”。
在沃爾瑪剛剛?cè)肴A之時(shí),其中國公司總裁鐘浩威曾表示,之所以選擇深圳為第一站,是因?yàn)樯钲谑且粋€(gè)移民城市,匯集了全國各地的精英,幾年后,公司就可以把這些員工派回家鄉(xiāng)去當(dāng)沃爾瑪?shù)母笨?,儼然成為沃爾瑪“北伐”的“黃埔軍?!薄?BR>
現(xiàn)在,多位內(nèi)資零售業(yè)高管回憶起當(dāng)時(shí)對(duì)沃爾瑪、家樂福的課長、店長等有經(jīng)驗(yàn)的員工的“挖角”大戰(zhàn)時(shí),依然印象深刻。
在外資零售光環(huán)逐漸退卻的同時(shí),眾多內(nèi)資零售企業(yè)正在迅速發(fā)展,和外資零售在“跑馬圈地”上一決高下。