發(fā)布時(shí)間：2012-06-21 |
信息來源：中財(cái)網(wǎng)
1、準(zhǔn)確的戰(zhàn)略定位是切入市場(chǎng)的關(guān)鍵。永輝超市將生鮮作為競爭的支點(diǎn)，較傳統(tǒng)超市和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，更好的滿足了消費(fèi)者對(duì)生鮮價(jià)格低、品相鮮、種類多和環(huán)境好等立體需求，順應(yīng)了消費(fèi)者對(duì)生鮮消費(fèi)體驗(yàn)需要升級(jí)的潮流。永輝超市、步步高和人人樂的不同定位決定了企業(yè)不同的發(fā)展路徑。
2、永輝超市用菜販的方式經(jīng)營生鮮?，F(xiàn)金采購和靈活變價(jià)是與永輝超市的定位相匹配的經(jīng)營模式。永輝超市經(jīng)營生鮮的主要目的在于吸引客流。
3、機(jī)制、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和資金造就了永輝超市的核心競爭力。技術(shù)上的供應(yīng)鏈管理是超市競爭力的具體表現(xiàn)形式。由于家家悅和永輝超市管理層不同的經(jīng)營思路，供應(yīng)鏈管理能力更為強(qiáng)大的家家悅在發(fā)展速度上逐漸落后于永輝超市。想在生鮮上復(fù)制永輝，需要戰(zhàn)略定位、機(jī)制、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和資金多因素串聯(lián)實(shí)現(xiàn)。
4、在買方市場(chǎng)，零售企業(yè)的盈利不應(yīng)該來源于提高終端售價(jià)帶來的價(jià)值轉(zhuǎn)移，而是通過對(duì)供應(yīng)鏈的整合力量不斷加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值的創(chuàng)造。永輝超市未來的戰(zhàn)略本質(zhì)在于提高供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率，創(chuàng)造價(jià)值。表現(xiàn)為：1）投建物流配送體系提升供應(yīng)鏈的協(xié)作；2）向上游延伸縮短供應(yīng)鏈的長度。
5、長期看好永輝超市巨大的市場(chǎng)空間、精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位、以及與之匹配的經(jīng)營模式。永輝超市在提高供應(yīng)鏈運(yùn)作效率的同時(shí)提升了消費(fèi)者的生活品質(zhì)，保證了企業(yè)持續(xù)成長。
永輝同道官微
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