內(nèi)外資虎視眈眈 河南商業(yè)步入戰(zhàn)國(guó)時(shí)代
發(fā)布時(shí)間：2011-08-03 |
信息來(lái)源：中華合作時(shí)報(bào)
從年初的1.3元到現(xiàn)在的至少1.5元起步，在鄭州，即便以這樣的單平方米日租價(jià)，也不見(jiàn)得能成功拿下一個(gè)好的商業(yè)項(xiàng)目。
據(jù)了解，截至目前，至少有超過(guò)10家內(nèi)、外資零售企業(yè)“蟄伏”在鄭州市場(chǎng)。其中，銀泰百貨、王府井、大洋百貨3家公司已基本鎖定選址。此外，在河南蟄伏數(shù)年的北京華聯(lián)與百盛均重啟了新店拓展計(jì)劃。
“也許某天一覺(jué)醒來(lái)，會(huì)發(fā)現(xiàn)自家的店已經(jīng)被‘圍’了”。大商鄭州地區(qū)集團(tuán)發(fā)展總監(jiān)李華偉并沒(méi)有開(kāi)玩笑。
河南零售市場(chǎng)開(kāi)始“發(fā)燒”。
內(nèi)外資虎視眈眈
不僅僅是鄭州“發(fā)燒”，在河南省的許多城市如焦作、許昌、安陽(yáng)等地零售市場(chǎng)氛圍也紛紛升溫，這邊丹尼斯百貨剛在安陽(yáng)、焦作各拿下一城，那邊山東銀座已將濮陽(yáng)聯(lián)華收至麾下;那邊北京華聯(lián)剛剛啟動(dòng)新規(guī)劃，這邊大潤(rùn)發(fā)、永輝已經(jīng)虎視眈眈地開(kāi)起了首家門(mén)店。
7月22日，永輝超市舉行了河南媒體見(jiàn)面會(huì)，此次見(jiàn)面會(huì)的舉行，標(biāo)志著在上海主板上市的永輝超市正式進(jìn)軍中原。據(jù)永輝超市河南區(qū)負(fù)責(zé)人黃德順介紹，將延續(xù)永輝速度和永輝模式，努力實(shí)現(xiàn)今年在鄭州開(kāi)業(yè)4家賣(mài)場(chǎng)，兩年內(nèi)在全省開(kāi)業(yè)19家賣(mài)場(chǎng)的目標(biāo)。
在上海貝茲投資管理公司華中區(qū)首席代表謝濤看來(lái)，永輝在河南發(fā)展有兩個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)，一是對(duì)于擅長(zhǎng)生鮮經(jīng)營(yíng)的永輝來(lái)說(shuō)，河南是農(nóng)業(yè)大省，能為永輝的生鮮采購(gòu)提供優(yōu)越環(huán)境；另一方面，目前河南省各大超市企業(yè)的生鮮經(jīng)營(yíng)還只是停留在概念上，而永輝已經(jīng)取得實(shí)質(zhì)性成績(jī)。更重要的是，當(dāng)永輝看重一處好的物業(yè)，會(huì)不惜重金將其拿下。
當(dāng)然，看重中原零售市場(chǎng)的絕不止永輝一家，就在永輝舉行媒體見(jiàn)面會(huì)的同一天，大潤(rùn)發(fā)鄭州隴海路店開(kāi)始試營(yíng)業(yè)。據(jù)有關(guān)報(bào)道稱(chēng)，大潤(rùn)發(fā)在河南早已開(kāi)始發(fā)力布點(diǎn)，大潤(rùn)發(fā)中國(guó)區(qū)發(fā)展部總經(jīng)理洪萬(wàn)康也向記者表示，很看好河南目前的市場(chǎng)，但他以上市為由，并未向記者透露其在河南的具體規(guī)劃。
大潤(rùn)發(fā)之所以“遲到”，在河南省商業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張慧玉看來(lái)，主要是大潤(rùn)發(fā)近年來(lái)把主要精力放在了山東、江蘇、浙江、上海等沿海發(fā)達(dá)省市，對(duì)進(jìn)駐中部地區(qū)二、三線(xiàn)城市的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)并不多。
但謝濤認(rèn)為，大潤(rùn)發(fā)對(duì)物業(yè)的要求比其他超市要苛刻得多，通常要求新物業(yè)，而合作條件也比較高，這樣限制了自己的發(fā)展。但是大潤(rùn)發(fā)一旦開(kāi)業(yè)，將對(duì)其他同行有一定的震懾作用。
割據(jù)的市場(chǎng)現(xiàn)狀
提起河南的零售業(yè)，丹尼斯是繞不過(guò)去的。
丹尼斯百貨是河南百貨零售業(yè)的老大。尤其在鄭州，丹尼斯占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。據(jù)丹尼斯新聞發(fā)言人徐祺透露，目前丹尼斯在河南有8家百貨店、34家超市，正在規(guī)劃的百貨店有22家、超市28家。除了許昌和鶴璧沒(méi)有丹尼斯外，河南其他城市都可以看到丹尼斯，而且其百貨單店銷(xiāo)售額“大得不可理喻”。
正如謝濤所說(shuō)，“新世界、百盛、北京華聯(lián)等幾個(gè)店的單店零售總額有時(shí)候還不如丹尼斯一個(gè)店多，丹尼斯好的單店可以做到11個(gè)億?！?BR>
但是即便是丹尼斯這樣有實(shí)力的百貨企業(yè)，也沒(méi)有在全省范圍內(nèi)占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，因?yàn)榇笊虂?lái)了。
來(lái)自東北的大商集團(tuán)2006年開(kāi)始入駐河南，由于大商是上市公司，其在資金方面實(shí)力較強(qiáng)，在河南迅速開(kāi)店，而且目前在簽約和開(kāi)店速度上，大商已經(jīng)超過(guò)丹尼斯。大商集團(tuán)董事局主席牛鋼曾表示，河南是大商集團(tuán)除東北三省以外投入資金和精力最大的地區(qū)。因此，丹尼斯的開(kāi)店速度就顯得比較被動(dòng)了。
在鄭州，除丹尼斯和大商“廝殺”以外，百盛、北京華聯(lián)等各路“殺手”將這塊土地變成混戰(zhàn)的沙場(chǎng)，而在其他城市，卻又是割據(jù)的局面。
許昌和新鄉(xiāng)是胖東來(lái)一家獨(dú)大?！捌渲行锣l(xiāng)一家店的業(yè)績(jī)?cè)?4億元左右，而丹尼斯的任何一家店也做不到這樣的好成績(jī)?！币蚺謻|來(lái)打破傳統(tǒng)模式，不搞“聯(lián)營(yíng)制”，買(mǎi)斷供應(yīng)商的產(chǎn)品，銷(xiāo)售人員也是自己的員工。但謝濤表示，這對(duì)資金的占用量比較大，也限制了開(kāi)店速度。另一方面，這樣的店難以復(fù)制，因?yàn)槿说乃刭|(zhì)參差不齊。
洛陽(yáng)則是大張的大本營(yíng)。擁有大張量販、大張百貨、盛德美等多個(gè)品牌的大張集團(tuán)，曾去胖東來(lái)取過(guò)經(jīng)，在管理方式上成功復(fù)制了胖東來(lái)，目前大張的觸角已經(jīng)伸向焦作、南陽(yáng)、三門(mén)峽等地。
河南本土以及外埠的零售企業(yè)在這里“廝殺正酣”，許多外資零售業(yè)也不想錯(cuò)過(guò)“漁翁之利”。然而，他們的日子并不像預(yù)期的那么好過(guò)。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，家樂(lè)福在焦作的店關(guān)門(mén)后，其在鄭州的3家門(mén)店就有兩家和物業(yè)傳出矛盾;沃爾瑪在鄭州的店也都沒(méi)有什么亮點(diǎn);稍微好一點(diǎn)的還是卜蜂蓮花，兩個(gè)單店可以做到2億以上，但當(dāng)初進(jìn)來(lái)的原因是當(dāng)?shù)卣猩桃Y，現(xiàn)在卜蜂蓮花并沒(méi)有新的作為。
未來(lái)誰(shuí)主沉浮？
鄭州“商超混戰(zhàn)”，洛陽(yáng)、許昌、焦作、新鄉(xiāng)等被“割據(jù)”一方，只有南陽(yáng)、安陽(yáng)、商丘等偏遠(yuǎn)的地級(jí)市場(chǎng)還顯得比較平靜，不過(guò)，這樣的局面快要改變或者正在改變。
河南商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)宋向清也指出了河南幾個(gè)具有發(fā)展?jié)摿Φ某鞘校轰鸷?、南?yáng)、周口。漯河的潛力源于食品工業(yè)發(fā)達(dá)，每年一度的食品交易會(huì)的強(qiáng)力帶動(dòng)。南陽(yáng)的潛力源于周邊100公里范圍內(nèi)沒(méi)有大中型中心城市，對(duì)周邊居民形成無(wú)法回避的吸引力。周口的潛力源在于擁有河南省目前獨(dú)一無(wú)二的水路航運(yùn)系統(tǒng)，物流成本大大降低。
其實(shí)，在丹尼斯的布局里，早已開(kāi)始滲透這些“邊角料”的城市。
據(jù)徐祺介紹，丹尼斯在進(jìn)入這些市場(chǎng)的時(shí)候，先引入丹尼斯大賣(mài)場(chǎng)，讓消費(fèi)者慢慢熟悉丹尼斯品牌，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候再引入丹尼斯的中低端百貨——名品百貨進(jìn)一步滲透，最終植入丹尼斯百貨。他告訴記者，在許多人并不看好的安陽(yáng)市場(chǎng)，丹尼斯百貨就是通過(guò)這樣的方式進(jìn)入，而且目前的銷(xiāo)售非常好，已經(jīng)超出預(yù)期。
謝濤稱(chēng)，除了本土的丹尼斯在關(guān)注這些地級(jí)市場(chǎng)，大商、北京華聯(lián)、百盛、茂業(yè)百貨、山東銀座都在盯著這些市場(chǎng)。再加上永輝、大潤(rùn)發(fā)已經(jīng)進(jìn)入河南市場(chǎng)，這個(gè)局面很快就被打破。
那么，“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”下的河南零售市場(chǎng)，未來(lái)究竟誰(shuí)主沉浮?我們只能拭目以待。
新聞1+1
發(fā)燒的“吸鐵石”
河南省零售市場(chǎng)之所以引起眾多國(guó)內(nèi)外零售業(yè)巨頭的青睞，在河南商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)宋向清看來(lái)，主要原因有三方面：一是戰(zhàn)略布局的需要。在中國(guó)，零售企業(yè)要做全國(guó)市場(chǎng)，北京可以不做，但河南必須做。因?yàn)楹幽下?lián)東貫西，通南接北，是零售業(yè)在全國(guó)的制高點(diǎn)，正所謂得中原者得天下。
二是物流配送的需要。就目前的情況來(lái)看，不論是外國(guó)零售巨頭，還是國(guó)內(nèi)商業(yè)大鱷，凡在河南開(kāi)店的企業(yè)都或大或小都在河南建立了配送中心?？粗械木褪瞧浔憷慕煌ǎ约芭渌洼椛淠芰σ约拔磥?lái)配送半徑的擴(kuò)展性都很強(qiáng)。
三是采購(gòu)的需要。零售業(yè)銷(xiāo)售品種60%以上集中在農(nóng)副產(chǎn)品、食品、紡織和服裝行業(yè)產(chǎn)品上。而這些產(chǎn)品80%都可以在河南及其周邊省份采購(gòu)到。所以“采購(gòu)在河南，配送到全國(guó)”已經(jīng)成為行業(yè)的共識(shí)。
與宋向清一樣，上海貝茲投資管理公司華中區(qū)首席代表謝濤認(rèn)為，2011年，可以稱(chēng)得上是河南零售市場(chǎng)開(kāi)放元年。從宏觀角度看，中原經(jīng)濟(jì)區(qū)升級(jí)為國(guó)家戰(zhàn)略，河南城市化發(fā)展的強(qiáng)勁增長(zhǎng)能力，刺激了零售業(yè)的活躍度。而且國(guó)家對(duì)住宅地產(chǎn)的調(diào)控政策及手段，恰恰為零售業(yè)加速進(jìn)駐，提供了客觀上的機(jī)會(huì)。
不過(guò)河南零售業(yè)的發(fā)展并不均衡。據(jù)熟悉河南零售業(yè)業(yè)內(nèi)人士了解，目前河南零售市場(chǎng)除了鄭州周邊的城市外，豫東南如周口、信陽(yáng)、商丘、駐馬店等這些城市的零售業(yè)并不是那么火熱。
謝濤稱(chēng)，周口、南陽(yáng)、商丘等城市離鄭州都比較遠(yuǎn)，車(chē)程都在兩個(gè)小時(shí)以上，就超市而言，去這些城市開(kāi)店面臨配送問(wèn)題，如果在許昌、漯河較近的城市可以開(kāi)店，超市經(jīng)營(yíng)者肯定都不敢貿(mào)然跑這么遠(yuǎn)的地方開(kāi)店。而百貨雖然不存在配送問(wèn)題，但可惜的是，豫東南百貨市場(chǎng)的氛圍不夠，誰(shuí)第一個(gè)去開(kāi)，就是第一個(gè)去“吃螃蟹”，實(shí)際上是去幫別人培育市場(chǎng)，所以大家遲遲不肯行動(dòng)。
永輝同道官微
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