網絡超市發(fā)力實體店，把自己最大的實體店開到超市業(yè)巨頭的對街；主流百貨則轉戰(zhàn)網上商城。5月發(fā)生在福州的這兩大商業(yè)事件，被業(yè)內解讀為，沉寂許久的福州零售業(yè)開始活躍，打起新的攻防戰(zhàn)。 

　　交叉是必然的 

　　素有“福州第二代網絡超市”之稱的家百福，5月中旬在福州鼓屏路開設自己最大的實體店，商品包括生鮮、食品飲料、日用百貨，主攻生鮮。而在街的斜對面，是本土超市巨頭永輝的屏山旗艦店。眾所周知，永輝正是以生鮮見長。 

　　另一方面，福州主流百貨大洋百貨5月起也推出線上平臺，消費者可以選擇支付寶，跟在淘寶網上買東西沒什么差別。大洋網上商城的賣點也是在價格，某品牌化妝品的價格，比實體店便宜15%。 

　　“網購進入井噴時代已是不爭事實，網店和實體店的交叉是必然的?！币援敭斁W為例，這家以購書為主的網站，去年圖書銷售額達到20多億元，占據整個中國圖書市場10%～15%的份額。在營銷專家、福州大學管理學院教授陳章旺看來，數(shù)年前，百貨店的老總還能自信滿滿地說“網絡購物不成氣候”，但現(xiàn)在即便手中握有大把品牌資源和客戶資源的本土百貨店也有點坐不住了。他說，網上商城與傳統(tǒng)渠道競爭，靠的主要還是價格。由于沒有實體店的房租、人力等諸多成本，其商品在價格上有一定的優(yōu)勢。 

　　價格只是一個表面，網上商城的背后同樣凸顯著供應商管理、庫存、物流等傳統(tǒng)零售業(yè)的問題。 

　　傳統(tǒng)企業(yè)仍較保守 

　　實際上，商務部在3月份舉行的例行新聞發(fā)布會上曾透露，將成立專項資金，扶持北京王府井、上海百聯(lián)和武漢中百等企業(yè)進軍電子商務。 

　　不過，更多的傳統(tǒng)零售企業(yè)在發(fā)展電子商務的態(tài)度上，顯得較為保守。本土一商貿企業(yè)中層告訴記者，絕大多數(shù)B2C網站尚處于虧本賺吆喝的階段。網店跟實體店的扣點也沒法比，一般的實體店扣點是25%至30%，換句話說，品牌銷售100萬元商品，百貨公司可以拿到25萬～30萬元的回扣，而網店只有12%～15%，差距太大。此外，電子商務平臺的流動成本過高，如果沒有強大的資金支持來做營銷(推廣，銷售效果也將非常有限。同樣的投入，線下投入推廣費可以獲得20倍的銷售拉動。 

    (記者 王烽)