編者按：連鎖百強，今又排行。我們透過這一個個鮮活的數(shù)據(jù)，不是想得出誰是老大，誰是老二的結(jié)論，而是，我們需要一種反思的精神，找到先進(jìn)企業(yè)的“商道”所在，以及推動他們前行的力量是什么；找到那些“退榜”的企業(yè)，羈絆他們的又是什么？
答案可能不一樣。但是市場無情，我們期盼“百強”的驕子們能來年再現(xiàn)。
快速擴張 成就“牛人”
如果單單從零售連鎖來講，山東銀泰百貨作為一張新面孔，第一次登上百強榜，就交上了一份叫人吃驚的答卷：百強排名第37位，2008年營業(yè)額為85億7300元，并以銷售額增長率79.7%，名列增長幅度最快的企業(yè)第二名。在過去的一年里，銀泰百貨仿佛沒有感覺到世界金融危機的寒流逆勢開出10家店鋪，使店鋪總量達(dá)到18 家，并以增長率125%，讓所有同仁只能望其項背。
是誰給了永輝集團(tuán)向全國擴張的膽量，答案是實力。
去年12月，永輝集團(tuán)與匯豐直接投資基金在榕簽約。匯豐直接投資基金向永輝集團(tuán)注資7500萬美元，獲其24%股份。這是國外私募基金對國內(nèi)超市最大的一筆投資。緊接著，永輝唱著贊歌將紅旗插向了北京，在今年1月份就開出了第一家大賣場，而在此前，永輝集團(tuán)就劍指重慶，以擁有18家門店一舉成為該市連鎖業(yè)的“榜眼”。在連鎖業(yè)百強榜上，永輝集團(tuán)以年銷售額70億1576萬元排在第43位，并且37.7%的增長率，排在第九位。
雖然物美商業(yè)沒有出現(xiàn)在增長率的前十位，但是3月34日發(fā)布的2008年年報顯示，該企業(yè)利潤凈增63%，為業(yè)界所稱道。
老大老三 顯現(xiàn)“熊氣”
國美電器雖依然成為今年百強的領(lǐng)頭羊，但是從其2007年的業(yè)績和2008年的業(yè)績作橫向比較就會發(fā)現(xiàn)，國美在走下坡路。2007年度，國美電器的營業(yè)額為1023.5億元，2008年達(dá)到了1045.9億多元，一年銷售額增長了22.9億多元；2007年度，門店總數(shù)為1020家，2008年，由于其瘋狂的跑馬圈地、四處開店，店鋪數(shù)量也在一年內(nèi)增加了342家。
數(shù)量上的大幅增加，并沒有給國美電器帶來“優(yōu)越性”，相反，由于其掌門人黃光裕突然出事，業(yè)界對其評價趨冷，反而使其銷售額的增長率僅為2.2%。也就是說，新開出的店鋪多數(shù)可能是在虧損，并且拖累了其銷售。這也難怪，同其對手蘇寧電器高調(diào)逆勢開店來講，在近年，國美電器所做的文章是關(guān)掉不盈利的店鋪，并且保持低調(diào)。
今年，擁有中國最多店鋪的百聯(lián)集團(tuán)（6418家）從老二的位置上跌落下來，屈居老三。從連鎖業(yè)的領(lǐng)頭羊到老二再到老三，這家上海最大的連鎖“航母”，與企業(yè)間整合過程“陣痛期”太長，旗下部分企業(yè)業(yè)績較差不無關(guān)系。華聯(lián)超市銷售額為負(fù)增長3.9%，好美家建材裝潢更是交上了一份令人沮喪的答卷：負(fù)增長17.9%，在增長率最低的企業(yè)中位列第一。
此外，話機世界數(shù)碼連鎖集團(tuán)股份有限公司、百佳超市（不包含香港）、三聯(lián)商社股份有限公司、華聯(lián)超市股份有限公司、阜陽華聯(lián)超市有限公司、山西省太原唐久超市有限公司銷售額均出現(xiàn)了負(fù)增長。東方家園家居建材商業(yè)有限公司則與去年持平。百安居（中國）投資有限公司雖然店鋪數(shù)增長了6.3%，但是銷售額卻停滯不前。
成長兇猛 登上百強
易初蓮花來了，易買得也來了。
在2008年百強排行榜上，我們發(fā)現(xiàn)了20個新的面孔。
這些登上排行榜的企業(yè)，有的是新近加入中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的會員，有的則是局外人。
易初蓮花首度入選編排在了第25位，這家來自泰國的企業(yè)，如今擁有76家店鋪，年銷售額達(dá)到130億元。如今，易初蓮花已經(jīng)更名為“卜峰蓮花”，正在調(diào)整戰(zhàn)略，加緊在中國的布局。
來自韓國新世界集團(tuán)旗下的易買得，在去年像是坐上了火箭，發(fā)展速度讓人大感意外。這家1997年便進(jìn)入中國的企業(yè)，12年來可謂命運多舛。進(jìn)入中國后，韓國便經(jīng)歷了一場亞洲金融危機，打亂了其在中國的發(fā)展布局，到2007年，十年間跌跌撞撞僅開出了10家店鋪。但是，在2008年，易買得就像大夢初醒一樣，在一年間開出8家店鋪，居新銳榜的榜首。并且在過去的一年，易買得年銷售額達(dá)到32億元，增長率為52.4%，名列百強榜的第63位。
另外，長春歐亞集團(tuán)股份有限公司、北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司、銀泰百貨（集團(tuán)）有限公司、鄭州丹尼斯百貨有限公司、金鷹商貿(mào)集團(tuán)有限公司、四川省互惠商業(yè)有限責(zé)任公司、南京中央商場股份有限公司、海航商業(yè)控股有限公司、深圳市海王星辰醫(yī)藥有限公司、北京西單友誼集團(tuán)、上海如家酒店管理有限公司、湖南老百姓醫(yī)藥連鎖有限公司、話機世界數(shù)碼連鎖集團(tuán)股份有限公司、浙江華聯(lián)商廈有限公司、三聯(lián)商社股份有限公司、重慶和平藥房連鎖有限責(zé)任公司、家得寶（天津）商業(yè)有限公司、上海華氏大藥房有限公司均是首次進(jìn)入百強。
企業(yè)內(nèi)傷 黯然出局
有進(jìn)來的，就有出去的。
據(jù)了解，在二十家黯然出局的企業(yè)中，由于沒有申報企業(yè)相關(guān)資料的占到一定數(shù)量。但是，《超市周刊》通過對一些企業(yè)的分析發(fā)現(xiàn)，像去年有的百強企業(yè)，如今的銷售額已經(jīng)達(dá)不到百強的要求，出局是自然的，因為，2008年連鎖百強第一百名的銷售額都在14億元以上。
另外，并購使一些企業(yè)自然劃歸了新東家，上?？傻谋憷暧邢薰颈皇召徍螅錁I(yè)績自然記在了農(nóng)工商超市的名下，而浙江供銷超市有限公司，則投入了物美商業(yè)的懷抱。
但是企業(yè)在被并購過程中造成的內(nèi)傷，也是企業(yè)出局的一個重要方面，比如深圳民潤，一會兒被李嘉誠旗下的公司“弄走”，一會兒又是被華潤集團(tuán)買下，企業(yè)在被并購過程中痛苦異常，不能正常發(fā)展。去年12月，深圳民潤就爆出在半年內(nèi)虧損將近4000萬元，這是真金白銀的代價。
陜西海星也有異曲同工的結(jié)果。在購寶拿下海星后，一系列的問題接踵而來，現(xiàn)在兩家企業(yè)還鬧得不亦樂乎，沒有心思去管“百強”的事。
可見，企業(yè)內(nèi)傷也成了連鎖企業(yè)出局的宿命。
(作者：楊樸宇)
