時(shí)隔不到一年，如今福州的便利店市場(chǎng)又掀起新一輪的圈地運(yùn)動(dòng)。新老便利店都在快速擴(kuò)張。業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心，這些便利店又將重演去年底各企業(yè)紛紛退市的一幕。  

    記者注意到，“富樂(lè)多”便利店已擴(kuò)展到福州市區(qū)。該便利店自去年在金山開(kāi)出第一家分店后，今年下半年進(jìn)入市區(qū)連開(kāi)兩家分店，據(jù)介紹明年“富樂(lè)多”的分店將達(dá)到20多家。而今年年初進(jìn)入福州的“21世紀(jì)”便利店也速度驚人，如今已在市區(qū)開(kāi)出數(shù)家分店。  

    與此同時(shí)，福州第一批便利店———“美好一天”（即原來(lái)的“1＋1”歡樂(lè)屋）也不甘示弱，在今年下半年重新擴(kuò)張，現(xiàn)已發(fā)展到了6家。其負(fù)責(zé)人趙世豐說(shuō)，他們計(jì)劃在隨后一個(gè)多月再開(kāi)設(shè)4家分店，明年則至少要達(dá)到20家。很顯然，福州便利店行業(yè)又掀起了新一輪圈地?zé)帷?nbsp; 

    福州便利店行業(yè)是從2001年開(kāi)始發(fā)展的，當(dāng)時(shí)臺(tái)灣的“1＋1歡樂(lè)屋”和“易喜”按照國(guó)際上流行的便利店模式先后進(jìn)入福州，1年左右時(shí)間就分別開(kāi)設(shè)了5家和9家分店。此后，本土企業(yè)“多樂(lè)氏”在幾個(gè)月內(nèi)就發(fā)展了十幾家分店。而超市龍頭永輝的“軒輝”便利店也在短時(shí)間內(nèi)開(kāi)出了數(shù)十家。不過(guò)，盲目擴(kuò)張的結(jié)果引發(fā)了去年底的便利店關(guān)門(mén)潮?！耙紫病?、“多樂(lè)氏”等都退出了市場(chǎng)，“軒輝”和“1＋1”也基本是停滯不前。  

    回想起這些，“美好一天”便利店負(fù)責(zé)人趙世豐說(shuō)，當(dāng)時(shí)出現(xiàn)這種情況，主要是由于人員管理跟不上。在未實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)時(shí)，便利店的利潤(rùn)普遍較低，所以對(duì)管理者和店員的要求就要高，以免造成商品“失蹤”等經(jīng)濟(jì)損失。  

    趙世豐說(shuō)，吸取了這幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，現(xiàn)在他們的人員管理成熟了，所以門(mén)店的發(fā)展也相應(yīng)加速。而“富樂(lè)多”便利店負(fù)責(zé)人李林洪認(rèn)為，其實(shí)市場(chǎng)不存在成熟與否的問(wèn)題，關(guān)鍵是看自己有沒(méi)有把握好市場(chǎng)的脈搏。在福州市場(chǎng)，消費(fèi)者希望商家能最大幅度的讓利。他相信隨著他們配送中心的建立，“富樂(lè)多”的價(jià)格將進(jìn)一步下降，就能取得更多消費(fèi)者的支持。  

    盡管如此，業(yè)內(nèi)人士仍擔(dān)心，如今便利店的圈地?zé)崤c去年的關(guān)門(mén)潮時(shí)隔不到一年，市場(chǎng)恐怕不會(huì)發(fā)生太大的變化，現(xiàn)在這些便利店的擴(kuò)張很難擺脫跟風(fēng)搶地盤(pán)的嫌疑，如果是這樣的話，它們現(xiàn)在擴(kuò)張的結(jié)果很可能將重蹈覆轍。

    （記者 謝充靈）